监理三部 黄青

10月13日，公司组织了2018年度下半年新员工培训交流会。公司总经理吕艳斌、人力资源部经理周蔚、监理总部蔡青法、胡光松、余利平和黄青等参加培训交流会，监理部、咨询部新老员工共计130余人参加了会议。

首先进行的是师徒代表交流发言。王灿——郭翰臣、罗连君——史镇红、朱云峰——叶晨三对师徒组合分别介绍了“师父传帮带，徒弟成长快”的经验和心得。公司多年来坚持的给应届毕业生指定师父，进行师徒结对子活动，对于帮助新进毕业生熟悉环境，快速融入团队，提高业务技能，解决实际困难等都发挥了非常积极的作用，收到了良好的效果。

紧接着由吕总代表公司欢迎大家加入信达大家庭，向新员工介绍公司的概况、企业文化和员工培养与晋升路径，同时提出了几点建议。一是要有目标，要确定自己的长期、中期、短期目标，包括考取执业资格证书、上岗证的目标；二是要同时修炼自身的智商与情商，通过“用心做事”，用心“学合同、看图纸、审方案、查现场、记数据和写总结”提高自身的技术能力，通过自律、协作，提高自身的团队合作能力；三是要培养积极乐观的人生态度，做到宠辱不惊，既不被“棒杀”更不能被“捧杀”；四是要坚持自省与持续学习，珍惜自己的时间，持续提升自己；五是要坚持运动，为祖国健康工作50年。

通过一天的培训交流，新员工们对公司的概况、历史沿革、企业文化与价值观，基本规章制度和人事管理制度等都有了详细的了解；同时对公司的工作要求与评判标准、个人的努力方向有了初步的方向和目标，在公司搭建的平台上，每个信达人都将通过勤奋努力的工作，发挥自己的聪明才智，贡献自己的力量，协作共赢，共同创造信达更美好的明天！