咨询三部  俞敏良

10月20日，公司信达学院组织造价咨询、监理、项目管理等业务的部门经理及骨干员工参加《全过程工程咨询招标实务》培训，由公司总工程师孔宏伟主讲。

全过程工程咨询是指建设单位委托全过程工程咨询单位提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务。今天的培训重点讲解招标阶段的实务知识。培训一开始孔工先问了大家一个问题：“施工合同签订后，发现招标工程量清单错误，施工单位按设计图纸施工，工程结算中施工单位要求工程量按实结算，依据在哪里？”大家的学习热情一下子被调动起来。根据建设工程示范合同，合同文件的优先解释顺序如下：

(1)本合同协议书

(2)中标通知书

(3)投标书及其附件

(4)本合同专用条款

(5)本合同通用条款

(6)标准、规范及有关技术文件

(7)图纸

(8)工程量清单

(9)工程报价单或预算书。

设计图纸属于第7类，而工程量清单属于第8类，也就是说设计图纸的效力比工程量清单的效力大，所以施工单位要求按实计量是有依据的。

接下来孔工从合同解释的顺序讲起，一直讲到《中国人民共和国招投标法》和《中华人民共和国合同法》，直到把问题讲透。紧接着培训根据招标工作的核心内容，分4个方面展开：

1、合同体系设计；

2、招标策划；

3、招标文件编审；

4、评标。

每讲到一个重点难点问题，都有实际案例加以对比分析，让人易懂难忘。

通过本次培训学习，信达的同学们对招标阶段的工作内容有了新的认识，也对自己有了新的要求。大家纷纷表示，要努力学习，把要掌握的知识牢牢掌握在自己手中。