不落窠臼，拓展全过程工程咨询服务能力

监理九部   杨军

   6月20日下午，公司信达学院邀请拱墅区城中村改造工程指挥部副总指挥陈旭伟教授，就《如何从施工监理中拓展设计监理能力并逐步向全过程工程咨询服务转型》做专题讲座。公司总经理吕艳斌与各部门经理、总监、青年骨干共一百多名员工参加了此次讲座。

陈总从自身经历的大量工程实践入题，提出了“如何树立咨询监理企业的品牌影响力”的问题，并给出了相应的指导和建议。陈总指出，监理企业不能光埋头苦干，更要抬头看路，要结合自身的优势，将大量的工程实践进行科学分类、整理、提炼、提升，总结出相应的指标、经验或规律，对设计文件提出相应的合理化建议，为建设单位做好参谋。

陈总以桩基及基坑为例，强调监理人员要认真研究地质勘察资料，提升监理服务的技术含量。

第一，要从以往仅关注持力层土质情况，转换到关注基坑开挖范围内的土体特性，做好基坑围护工程的预控工作，特别是对于土体的透水性指标应予以高度关注。陈总指出，砂性土与粘性土的透水性指标的差异在数量级上是千倍级的差异，针对不同的土体，应合理选择止水帷幕措施或降排水措施，既保证基坑安全又合理优化费用。

第二，要关注基坑工程的时空效应，避免因周边环境或施工工艺顺序的改变造成结构构件受力工况变化，导致质量或安全事故。特别是对基坑附近有其他基坑工程，坑内先浅后深施工等情况，陈总给出了非常详细的处理方案。

第三，要做好试桩的监理工作，通过试桩情况判别地质勘察资料的准确性，特别是对预制桩，应尽量避免截桩、引孔等情况，以保证成桩质量、合理控制造价。预制桩在压至设计标高后，还应持荷3-5分钟，以避免桩身上浮。

第四，要熟悉、掌握TRD等新型、微扰动的工艺工法。

陈总强调，监理人员要加强学习、提高视野，做到“既见森林、又见树木”；同时对常识性的数据能熟练地加以运用，做到“听得懂”、“讲得出”、“写得好”，真正掌握全过程管控的能力。

讲座结束后，信达的同学们结合自身项目向陈教授虚心求教，陈教授也耐心讲解，与会同事们表示受益匪浅。公司总经理吕艳斌在小结中强调，优秀的监理人才应当用自身的能力做好服务，为客户创造价值、赢得市场，在未来的竞争中始终保持竞争的优势。