积极落实“浙里建”应用操作培训

技术与信息中心 杨玉婷

为了全面贯彻落实省委省政府数字化改革要求，加快推进“浙里工程建设现场管控系统”落地，公司高度重视，监理部总经理蒋益华、技术与信息中心主任朱其俊组织监理各部门分管领导，在公司本部进行集中学习，组织电子资料归档小组全体成员及义乌试点项目人员参加线上培训。

培训由金华市住房和城乡建设局主办，因疫情影响，采用线上观看直播的方式进行，“浙江省建设数字化管理系统企业端的培训”主题为“浙里建”应用操作，重点为指导用户登录、注册及具体模块操作，并提供系统操作上的咨询和答疑，帮助各参建单位尽快掌握系统操作。

浙江省工程建设数字化管理系统于今年9月27日上线试运行，并在杭州市本级进行试点，计划于2021年底在全省各市、县（市、区）上线运行，初步形成全省一体化的工程建设数字化管理体系。信达公司未雨绸缪，提前布局，早在该系统上线前已积极响应企业数字化建设，在9月初推行电子化资料归档制度，从项目试点到大面推广，现已积累一定数据经验和成效。

数字化建设是行业发展趋势，全省将于2022年底前，在新建建筑工程项目全面推行应用，进一步实现管理数字化、业务协同一体化、风险防治精准化、研判决策智能化，并助推行业大力发展，促使企业加快实现数字化生产管理方式的转变。其中“工程建设数字化管理系统-项目端”主要包括工程验收管理、日志服务、日常检查管理、工程质量检测，涵盖项目管理各应用场景，一站式解决项目管理过程中的痛点、难点。

最后，监理部总经理蒋总要求各个参会人员积极贯彻落实培训内容，建议以项目建设单位牵头，组织五方责任主体、质量检测机构、特种设备检测机构、监测单位等相关负责人进行培训内容宣贯，提高项目各参建单位、检测机构人员对数字化建设的认知熟悉程度，加快平台项目建设落地，为推进2022年浙江省全面应用工程数字化建设做贡献。