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咨询七部 秋嫣
9月2日下午,公司造价咨询中心在五楼会议室组织点评活动,集中分析、总结公司近期完成的滨江房产多个项目预算复审工作取得的经验和成果。本次点评由咨询七部主讲,造价咨询中心副总经理田雪华与其他各部员工共同参加。
滨江房产是公司的大客户。公司近期承担的多个滨江项目总包预算复审任务,完成度好、效率高,赢得了业主的充分肯定。公司专门针对这些项目的复审情况,组织经验交流,通过相互学习进一步强化造价人员的复审技能,提升综合审核水平,为客户提供更优质的服务。
点评由项目负责人陈济海主讲,其他各单项负责人配合讲解,参加活动的员工共同交流。各位负责人分别从合同界面划分问题、编审口径问题、设计文件及资料审核与理解问题、工程量重复计取问题、合并后的工程量核减问题等方面,一一列举案例,分析原因,深度解剖,分享审核方法和审核成果,提出改进建议。
田总对各个项目的总结交流逐一进行点评,充分肯定了大家的经验分享,同时对今后如何进一步提升审核质量提出指导意见,并要求大家消化巩固,举一反三。
项目点评在热烈的讨论和交流中结束。大家纷纷表示,通过此次活动,既看到了自己的长处,也认识到了自己的短板,在今后的工作中,要养成“完成一个项目,做好一次总结”的习惯,及时改进不足,持续提升能力。
咨询成果点评是造价咨询中心的常态化活动,每月都在进行,少则一次,多则数次,员工之间、部门之间学先进、找问题、自我剖析、缩小差距,积极取长补短,旨在不断强化专业知识,提高实操技能,竭诚为客户提供优质服务。