注入新力量  启航新征程

评测组 朱文明

3月18日上午，公司601培训室内新老组员济济一堂，举办2023年度评测（精装）组工作交底会议，外地的同事也在线上同步参会。本次会议由评测组负责人胡江文主持，公司项目管理与监理总部总经理蒋益华、技术与信息中心主任朱其俊等领导出席。

会议首先由胡江文对改版后的检查体系及标准进行宣贯交底。2023年，公司总结经验，并根据当前的管理要求，将以往相对分散的标准化检查组、评测组和精装组进行融合，一方面提高风险防范能力，另一方面提升工作效率，更好地服务项目、服务业主。胡工还介绍了本年度检查工作安排及工作流程，并对年初改版的《2023版项目检查评分表》进行交底，重点解读检查表的框架、新增模块、评分标准等。他指出，新版检查评分表较以往内容更细致、检查条目更多，这要求检查人员不仅要熟悉相关规范，更要熟悉掌握评分标准，确保考核客观公正。最后，胡工结合以往的检查经验提出检查工作要有重点，针对项目所处阶段的高风险、大隐患环节要重点关注，发现问题要当场指出，并分析其问题的严重性及后果，引起项目的重视。

蒋总、朱总对本届检查组提出了要求：一、组员不仅要熟读检查标准，在项目上做好宣贯工作，而且还要在项目工作中发挥排头兵作用；二、“应知应会”考试是本年度新增的模块，旨在推进项目人员“持续学习”的理念，组员要以身作则，带动项目积极学习，各专业人员加强沟通，争取做到一专多能，提升业务能力；三、要严格落实闭环管理，推行“谁检查、谁负责”的工作制度，将“检查、考评、回复、复查”工作形成管理闭环；四、要勤总结、善分析，对各项目的检查要形成数据总结，实行差异化检查，对问题多、隐患大的项目要加大检查频次，持续减少项目风险。

会后，组员们进行了经验交流及讨论，进一步消化了本次会议的内容。2023年，评测（精装）组已成竹在胸、蓄势待发，我们将饱含热情，以严谨的态度和专业的能力积极为各个项目提供服务，为公司的安全生产保驾护航，共同提升项目管理水平。