信达学院开展原材料管控专题培训

监理八部   朱云峰

原材料的验收与管理一直是监理工作中一项非常重要的工作。近些年来，由于原材料问题导致的质量、安全事故层出不穷。为了进一步强化一线监理人员的原材料管理意识，持续提高管理水平。5月19日下午，信达学院邀请了方涛、顿安巍、蔡青法等三位专家为大家上了一堂生动的原材料管理课。

 三位专家分别从水电安装、土建、精装修三个专业工程领域对原材料管理进行了阐述。首先必须牢固树立原材料管控是监理行业安身立命的最基本工作的观念，将原材料管控纳入红线管理，必须人到位、心到位、管控动作到位，坚持按程序办事，对不符合要求的原材料坚决不予以验收。第二要熟练掌握管理依据，特别是针对合同要求的材料型号、规格、品牌、产地、包装等要求，以及设计文件明确的质量等级、验收标准要求，监理人员要认真学习、牢记在心。第三要严把书面质保资料审查关，对原材料的生产许可证、产品合格证、出厂检验报告、型式检验报告、进口商品检验检疫证明以及消防、人防、卫生检疫部门的特殊准用名录或认定证书均应认真核查，符合要求后方可允许进场。第四要到场检查实物，从进场数量、外观质量、包装等方面仔细比对合同、设计文件及规范要求，对于有复试要求的原材料应按规定认真做好见证取样工作。对原材料的外观检查与见证取样，均应按公司规定留存影像资料，保温材料的燃烧性能检查还应留存足够时间的视频文件。第五要及时建立原材料管理台账，及时做好影像资料的分类存档工作，同时要求相关单位及时提交材料检测报告，确保原材料质保资料留存在项目监理部，并定期进行核查与整理工作，防止出现材料检测报告误判甚至弄虚作假的现象。第六要加强巡视工作，特别是要有意识地针对仓库、施工现场的原材料进行经常性的检查，以防漏网之鱼蒙混过关，对于不符合要求的原材料，要严格把好退场关，并留存影像资料。

 此次培训，信达学院的同学们受益良多，大家认识到原材料质量管理已经从以往政府文件规定的涉及主体结构的钢筋、混凝土等延伸到了防水、保温节能、装饰装修的环保性能等各方面，同时也深刻感受到了原材料管理是一个系统的过程，需要监理人员耐心、细致和持久地用心做事，需要监理人员持续学习和提升对原材料质量标准的学习和把控能力。