线上线下联动，有效落实监理工作

------公司召开3月份总监会

于浩静

3月14日，杭州信达已全面复工近一个月，各项工作陆续步入正轨。有效发挥监理作用，做好施工质量安全管理工作已经成为复工复产后的核心和重点，公司监理总部适时召集3月份总监会议，部署相关工作。由于疫情防控需要，此次总监会以钉钉视频会议的方式进行，公司领导、各部门经理与一百多位总监、项目负责人以及身在湖北的部分同事，通过互联网共同讨论疫情防控、安全文明施工管理、质量控制事项以及新的一年相关工作和学习要求。

会议伊始，总经理吕艳斌代表公司对在疫情防控期间坚守在各自岗位上的全体员工以及为公司复工作出积极指导的相关政府部门表达了诚挚的感谢，并祝愿身在湖北的同事早日返杭上岗。接着，吕总布置了复工之后的现场安全管理、质量管理工作要求，员工培训与学习工作要求，以及持续改善管理工作的要求。吕总要求各项目监理部督促施工单位做好返岗民工三级教育、大型机械设备维保、现场消防管理、临时用电管理以及脚手架、支模架、临边洞口防护等安全管理工作，同时做好总监带班检查、危大工程专项巡查、安全周检等监理自身工作；要求监理人员重视复工之后的原材料管理、新规范应用等相关质量管理工作；要求全体监理人员抓紧业务学习，及时考出注册证书，今年公司将对监理人员开展业务知识考试与考核，并与绩效考核挂钩。

随后，监理总部蒋益华总经理对2020年监理部门工作做了细致的分析和要求，对各监理部门的具体情况给予切实的指导，并且明确指出，今年将进一步加大对现场的检查力度，4月份将启动本年度的月度检查与飞行检查工作。最后，监理九部的杨军同学分享了TRD工法施工技术及其工程应用的学习与实践心得。

疫情发生以来，杭州信达的全体员工积极应对、有效预防，保证了全体员工的身体健康；同时，在政府部门的帮助与指导下，主动复工复产，目前员工返岗率已经达到90%以上，在监项目均已顺利复工。 下一步，全体信达人将继续强化业务学习，按照政府主管部门以及企业标准的要求，用心做事，在监理工作中积极开展“读图讲图、方案点评、样板带路、实测实量”等工作，用影像管理、用数据说话，为保证现场安全文明施工与质量、进度管理工作做出自己的贡献。

疫情发生以来，杭州信达的全体员工积极应对、有效预防，保证了全体员工的身体健康；同时，在政府部门的帮助与指导下，主动复工复产，目前员工返岗率已经达到90%以上，在监项目均已顺利复工。 下一步，全体信达人将继续强化业务学习，按照政府主管部门以及企业标准的要求，用心做事，在监理工作中积极开展“读图讲图、方案点评、样板带路、实测实量”等工作，用影像管理、用数据说话，为保证现场安全文明施工与质量、进度管理工作做出自己的贡献。