深入学习提技能 强化内功再出发

咨询六部 沈茜

为强化公司造价咨询人员的业务知识、实操技能，信达咨询管理中心组织公司造价人员举办2023年造价专业技能培训，旨在练好内功，提升服务水平，跟上时代步伐，以适应社会的快速变革和行业发展。本次培训分两大内容，由注册造价工程师、具有丰富造价经验的公司咨询六部经理许海良主讲工程造价复审经验交流，由注册造价工程师、公司咨询二部经理喻咏交底公司造价咨询成果文件质量检查情况。咨询管理中心总经理金雷杰、副总经理田雪华参加。

11月11日信达学院601教室济济一堂，公司120余名造价人兴致勃勃前来参加培训，咨询管理中心总经理金雷杰作训前动员，强调了本次培训的目的、意义和重要性，要求学员们认真听讲、取长补短、学以致用，提高自身技能和素质，在日后咨询服务中发挥作用。

许经理首先为大家传授造价复审工作经验，他从目标、流程、依据、原则四个维度讲解了复审工作的重点和要点，运用工作中积累的大量经典案例，细细分析成因，分享了造价复审工作经验，有如何透过现象看本质，有效发现一审未发现的问题；如何强化内功、培养严谨细致的工作作风，提高审核的独立能力；如何针对问题主因积极采取对应措施，提高复审效率。许经理的讲课实操性很强，既阐明了遵守复审流程、尊重事实依据、规范核量核价行为是决定复审成败的关键，又强调树立目标、坚守原则对复审工作的重要性，最后许经理与在座学员交流了如何成为甲方理想合作伙伴的经验，用心做事，以负责的心，做好份内的工作；以谦虚的心，检讨自己的言行；以真诚的心，对待身边的人和事；以无私的心，传递成功的经验。

随后，咨询二部喻经理就前期省站检查和公司检查的造价咨询成果文件质量情况进行交底反馈，例举典型案例，点评存在的问题。

金总对本次培训效果予以肯定，并提出要求，咨询各部门培训结束后进行认真自查，举一反三做好总结和改进工作，公司也将进一步完善资料存档要求，优化咨询报告书模版，健全公司相关管理制度，全面提升整体服务质量，以专业提升竞争力，以诚信赢得市场，以质量铸造品牌。